新零售的超级变变变（《商业评论》2018年11-12月刊）

最近商界有两个事件令人瞩目: 一个是天猫双11的交易额创了2,135亿元的新纪录，另一个是万科高喊"活下去"。这正好映射出这个时代的新常态：一边是海水，一边是火焰。新经济借助数字化及智能化加速进化，不断挑战并颠覆传统产业的势力范围。但是，数字化、互联化、智能化，这些新商业背后的驱动力，并非互联网公司所独有，传统企业照样可以拥抱这些趋势。《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来，《商业评论》秉承"理念引领，实践落地"的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际最前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为"中国管理第一刊"。目录编者寄语后双十一时代，再看新零售前瞻思维丨自我管理人生的意义是什么案例复盘市场营销 新中源陶瓷：一场设计赋能的突围战创新 安吉星：唯创新不可负新零售商业评论新零售 爆改居然之家新零售 李宁：杀回零售主赛场供应链 陈威如：我在阿里的最大启示新零售 特步：一心只为消费者"爽"专题组织 "三台架构"：面向未来的生态型组织范式创新 中国企业如何驾驭创新这匹"烈马"领导力 成为新复兴时代的管理者转型 用数字化转型解决顾客痛点综合管理 为什么21世纪需要使命管理SMR专刊创新 给员工自由时间，他们就会创新吗人工智能 人机"超脑"重塑未来工作组织行为 职场黑科技：情绪感知技术公司战略 高管就清楚公司战略吗供应链管理 供应链升级，不只是数字化可持续发展 可持续发展：不要跟随90%企业的做法