内容简介如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅,在商业竞技场上,则是时时都处于竞赛之中。在本期,我们将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。在案例点评中,知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕"用户企业"的业务定位,对业务系统与交易系统进行创新设计,值得大家研读。最后,借用蔚来案例采访中的一句话与大家共勉,"用户企业是一个企业的终极形态,是企业追求的一个终极目标"。希望所有企业都能在这条路上发展得更好。路虽远,行则将至。《商业评论》是由中国社科院主办,阿里巴巴集团战略投资的管理刊物,创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》(MIT Sloan Management Review)的中国区独家版权合作伙伴。创刊以来,《商业评论》秉承"理念引领,实践落地"的定位,深耕中国优秀企业,开发本土管理案例,并持续引入国际最前沿的管理理念,深受读者认可与喜爱。重点文章 编者寄语企业的终极形态拆(kàn)文(diǎn)前瞻思维创新 创新不是作秀新零售商业评论新零售 七个字看透年轻人消费观新零售 00后爱逛的商场,90后已经看不懂了新零售 网红点心"血拼"京城:速度、阵地与命门新零售 年轻人不结婚,商家"动手"了案例复盘创新 蔚来:定义用户企业公司战略 元气森林:爆红背后的秘密公司战略 熊猫不走:重新定义蛋糕生意专题商业研究 "城市会客厅":线下门店的未来态市场营销 幸福营销七步法电子商务 RCEP红利下的"出海"新局自我管理 反制压力SMR专刊公司战略 好战略"辩"出来领导力 好领导为何会失败人力资源 工作解构:高敏捷组织的要诀公司战略 生态系统战略:放弃C位光环人力资源 谁是最佳面试官市场营销 巧用"心理所有权"
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